1. Meeting AMC-Arbeitskreis Strategisches Marketing
09.04.2008 , AMC Düsseldorf, Münsterstr. 304, 40470 Düsseldorf
So notwendig strategisches Marketing für jedes Unternehmen ist, so schwierig ist es besonders in dieser Zeit für Versicherungsunternehmen, deren unternehmerisches Handeln immer mehr eine Reaktion auf die Veränderung der Rahmenbedingungen zu sein scheint. Gibt es überhaupt nennenswerte Spielräume für ein eigenständiges strategisches Marketing? Und wenn ja, sollte es innerhalb eines Arbeitskreises des AMC unternehmensübergeifend diskutiert werden? Sicher kann es hier nicht um den Austausch von strategischen "Betriebsgeheimnissen" gehen, doch die kritische Erörterung von Rahmenbedingungen, Methoden und Vorgehen im strategischen Marketing, sowie die Präsentation von Erfahrungsberichten haben hier sicher einen sinnvollen Platz, wie das Feedback aus vielen anderen AMC-Arbeitskreisen immer wieder zeigt.
| 10.00 | Begrüßung und Kurzvorstellung der Teilnehmer Stefan Raake, Bernhard Schneider, AMC |
| 10.15 | Selbstverständnis des strategischen Marketing in Versicherungsunternehmen Manfred Belz, Abteilungsleiter Strategisches Marketing, SIGNAL IDUNA Herr Belz wird anhand seiner Erfahrung die Aufgaben und das Selbstverständnis des strategischen Marketing in Versicherungsunternehmen vorstellen und mit Ihnen diskutieren. Über zehn Millionen Kunden werden von den rund 12.700 Mitarbeitern der SIGNAL IDUNA und Außendienstpartnern betreut. Das Vertriebsnetz ist mit 81 Geschäftsstellen und acht Landesdirektionen eines der größten in der deutschen Versicherungslandschaft. |
| 11.15 | Kaffeepause |
| 11.30 | Diskussion: Selbstverständnis des strategischen Marketing in Versicherungsunternehmen |
| 12.30 | Gemeinsames Mittagessen |
| 14.00 | Megatrends im Finanzdienstleistungsmarkt Ulrich Korff, Senior Advisor, Droege & Comp. Demografische und soziale Veränderungen (Überalterung, Langlebigkeit), alternative Produkte und Vertriebswege (Bancassurance, Direktvertrieb) und natürlich vor allem legislative Veränderungen (GKV-WSG, Solvency II) verändern das klassische Geschäftsmodell in der deutschen Versicherungswirtschaft zum Teil radikal. Zwischen Anpassung an die Rahmenbedingungen und Kampf um Marktanteile stehen für viele Versicherer strategische Grundsatzentscheidungen an, die es bisher so noch nicht gegeben hat. Droege & Comp. ist der Spezialist für die nachhaltige Umsetzung von Effektivitäts- und Effizienzsteigerungen. Den nationalen und internationalen Klienten liefert Droege ein fokussiertes Spektrum an Beratungsleistungen sowie einen Return on Consulting der Spitzenklasse. |
| 15.00 | Kaffeepause |
| 15.15 | Diskussion: Megatrends und ihre Auswirkungen auf die Versicherungswirtschaft Alle Teilnehmer |
| 16.00 | Abschlußdiskussion: Weiteres Vorgehen und Termine Stefan Raake, Bernhard Schneider, AMC, Alle Teilnehmer |
| 16.30 | Ende der Veranstaltung |
Teilnehmende VU: Signal Iduna, CashLife, HDIGerling, Provinzial Nord, R+V, Inter und Janitos (Stand 17.03.2008)